IMPLICAÇÕES ESTRATÉGICAS DA RESPONSABILIDADE SOCIAL CORPORATIVA
DOI:
https://doi.org/10.24857/rgsa.v10i2.1099Keywords:
Responsabilidade Social Corporativa, Estratégia, Resource Based View, Geração de Valor, Valor Compartilhado.Abstract
Apesar da crescente evidência da Responsabilidade Social Corporativa (RSC), ainda não é possível identificar uma definição comum ou um conjunto de princípios centrais sobre o assunto. Pesquisadores ainda discutem o significado de ser socialmente responsável e os impactos do desempenho social no desempenho financeiro. Diante dessa discussão, o presente estudo teve como objetivo analisar as implicações estratégicas da RSC. Foi proposto um modelo teórico em que a RSC leva à geração de valor para empresa, impactando positivamente tanto no desempenho social quanto no desempenho financeiro. Alguns desafios foram mostrados para evidenciar que utilizar a RSC para gerar vantagem competitiva exige considerações a respeito da natureza dos recursos que a empresa possui, da relação das atividades de RSC com a atividade principal da empresa, da disposição dos consumidores em pagar um preço prêmio por características e atributos de RSC e da capacidade da empresa em gerar valor reputacional e inovativo por meio da RSC.Downloads
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Published
2016-09-13
How to Cite
Barakat, S. R., & Polo, E. F. (2016). IMPLICAÇÕES ESTRATÉGICAS DA RESPONSABILIDADE SOCIAL CORPORATIVA. Revista De Gestão Social E Ambiental, 10(2), 37–52. https://doi.org/10.24857/rgsa.v10i2.1099
Issue
Section
Artigos