EM BUSCA DA COOPERAÇÃO NA GESTÃO SOCIAL: EVIDÊNCIAS DE UMA CATEGORIA POSTA À COORDENAÇÃO DE LÓGICAS E ESPAÇOS HÍBRIDOS

Authors

  • Valderí de Castro Alcântara Universidade Federal de Lavras Departamento de Administração e Economia Núcleo de Pesquisa em Administração Pública e Gestão Social (NEAPEGS/UFLA).
  • Eloisa Helena de Souza Cabral Universidade Federal de Lavras - Departamento de Administração e Economia (DAE/UFLA).
  • Paulo de Tarso Muzy Reitoria da USP, Universidade de São Paulo, São Paulo.
  • Laís Costa de Oliveira Universidade Federal de Lavras - Departamento de Administração e Economia (DAE/UFLA).

DOI:

https://doi.org/10.24857/rgsa.v12i1.1398

Keywords:

Cooperação, Hibridismo, Tensões, Terceiro Setor, Interdisciplinaridade

Abstract

O objetivo deste ensaio é comunicar como a “cooperação” se estabelece como uma categoria teórico-empírica necessária à coordenação de lógicas e espaços híbridos no campo de práticas e teorias da gestão social. Desenvolvemos três argumentos: (a) Na perspectiva da gestão social a cooperação é uma categoria importante para a coordenação de espaços e lógicas híbridas; (b) Um campo científico e social marcado pelo hibridismo demanda normativamente o elemento da cooperação nas suas interrelações; e, (c) A cooperação é essencial em três momentos que se articulam: (1) entre os acadêmicos e os saberes híbridos tendo em vista o desenvolvimento de um campo científico que valora a cooperação, (2) entre os praticantes dada a ênfase da gestão social enquanto prática gerencial e (3) entre acadêmicos e praticantes. A “cooperação” se estabelece como uma categoria teórico-empírica e pode ser considerada como um mecanismo de coordenação entre as lógicas que se apresentam no espaço híbrido, no qual atuam as organizações do terceiro setor e no campo da interdisciplinar gestão social – que também se constitui híbrido pelas suas raízes práticas e evidências empíricas. Foi mostrado ainda que o hibridismo não é elemento que desfigure a “identidade” do gestor social, mas, pelo contrário, que o molda e o torna capaz de coordenar no espaço intermediário as diferentes lógicas e suas tensões. A própria ideia de cooperação gera tensões, sendo preciso reconhecer que a noção que defendemos não é “purificada” ou “idealizada”, devendo estar sempre aberta a discussão e experimentação empírica dos valores–fatos a ela relacionados.

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Author Biographies

Valderí de Castro Alcântara, Universidade Federal de Lavras Departamento de Administração e Economia Núcleo de Pesquisa em Administração Pública e Gestão Social (NEAPEGS/UFLA).

Mestre em Administração. Doutorando em Administração pelo Departamento de Administração e Economia da Universidade Federal de Lavras. Pesquisador do Núcleo de Pesquisa em Administração Pública e Gestão Social (NEAPEGS/UFLA).

Eloisa Helena de Souza Cabral, Universidade Federal de Lavras - Departamento de Administração e Economia (DAE/UFLA).

Mestre em Assistência Social (Pontifícia Universidade Católica de São Paulo) e Doutora em Ciências Sociais pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo, PUC/SP. Professor adjunto da Universidade Federal de Lavras (DAE/UFLA).

Paulo de Tarso Muzy, Reitoria da USP, Universidade de São Paulo, São Paulo.

Doutor em Física Teórica pelo Instituto de Física da Universidade de São Paulo. Reitoria da USP, Universidade de São Paulo, São Paulo.

Laís Costa de Oliveira, Universidade Federal de Lavras - Departamento de Administração e Economia (DAE/UFLA).

Bacharel em Administração Pública pela Universidade Federal de Lavras.

Published

2018-03-22

How to Cite

Alcântara, V. de C., Souza Cabral, E. H. de, Muzy, P. de T., & Oliveira, L. C. de. (2018). EM BUSCA DA COOPERAÇÃO NA GESTÃO SOCIAL: EVIDÊNCIAS DE UMA CATEGORIA POSTA À COORDENAÇÃO DE LÓGICAS E ESPAÇOS HÍBRIDOS. Revista De Gestão Social E Ambiental, 12(1), 38–55. https://doi.org/10.24857/rgsa.v12i1.1398