UMA PROPOSTA DE MENSURAÇÃO DA ECOEFICIÊNCIA A PARTIR DAS COMPETÊNCIAS ORGANIZACIONAIS E DO AGIR ORGANIZACIONAL
DOI:
https://doi.org/10.24857/rgsa.v8i1.785Keywords:
Sustentabilidade organizacional, Triple Bottom Line, Ecoeficiência, Indicadores, Competências organizacionais, Agir organizacional.Abstract
Debatendo-se a sustentabilidade organizacional destaca-se o Triple Bottom Line - TBL, que trata do grau de desenvolvimento de uma organização em relação ao desenvolvimento dos pilares econômico, ambiental e social. Na sustentabilidade organizacional - SO, os pilares do TBL são compreendidos como três sustentabilidades menores, assim, surge a ecoeficiência que representa as sustentabilidades econômica e ambiental. A teoria do agir organizacional exprime uma maneira de ver os fenômenos organizacionais como processos permitindo que a SO seja lida como um agir organizacional e também seja visualizada como uma competência organizacional. Mediante esta discussão o objetivo da pesquisa foi estruturar um caminho para avaliação da ecoeficiência por meio de indicadores pautados na lógica das competências. Tal construto foi ilustrado a partir de um estudo de caso em uma indústria de acumuladores de energia – baterias automotivas.Downloads
Download data is not yet available.
Metrics
Metrics Loading ...
Downloads
Published
2014-09-10
How to Cite
Cella-de-Oliveira, F. A., & Munck, L. (2014). UMA PROPOSTA DE MENSURAÇÃO DA ECOEFICIÊNCIA A PARTIR DAS COMPETÊNCIAS ORGANIZACIONAIS E DO AGIR ORGANIZACIONAL. Revista De Gestão Social E Ambiental, 8(1), 73–88. https://doi.org/10.24857/rgsa.v8i1.785
Issue
Section
Artigos